以AI赋能未来，CES信息发展“项目管理培训会”开启高质量发展新篇章

2025-04-16

近期，为深化CES信息发展在人工智能领域的战略布局，全面提升项目管理效能与技术创新能力，公司成功举办了“AI技术融合与项目管理升级”专题培训。本次培训采用“现场+远程”双模式，组织运营管理、项目交付及研发等核心部门参与，系统开展了制度宣贯、AI技术实战应用及跨部门协同等核心课程。为期三天的培训不仅深入解读了集团2025年在交付、运营及研发管理方面的战略目标与制度要求，更为建设学习型组织、推动技术赋能业务转型提供了有力支撑，有效促进了AI技术与项目管理体系的深度融合。

AI技术深度赋能，打造高效能项目管理新范式

培训首日，CES信息发展高层领导出席开班仪式并作重要讲话，系统阐述了集团2025年在项目交付、运营管理和研发创新三大领域的战略规划与实施要求。培训聚焦“AI与项目管理深度融合”主题，通过专题授课与实战演练相结合的方式，深入解析了AI辅助决策、智能风险预警、资源动态优化等技术在项目管理中的创新应用。参训人员通过沉浸式实操，切实掌握了AI工具在项目全生命周期管理中的落地方法，为提升项目管理智能化水平奠定了实践基础。

次日的培训重点围绕AI技术赋能研发创新展开，设置三大核心模块：人工智能技术发展脉络全景解读、大模型应用开发实战（涵盖RAG到Agent的技术演进）、AI辅助开发工具链深度培训。课程内容兼具前瞻性与实用性，既帮助学员把握AI技术发展趋势，又通过典型案例分析展示了AI在各行业的创新应用场景。此次培训有效强化了团队的技术认知边界，为CES信息发展推进AI战略布局提供了扎实的理论支撑和创新思路。

制度与流程双轮驱动，筑牢高质量发展根基

制度宣贯与安全培训：CES信息发展系统开展了人力资源、财务审批、行政规范及内控管理制度的专题解读，并特别组织保密意识强化培训与数据安全防护专项讲座。通过制度梳理与典型案例剖析，全面提升参训人员的合规意识与数据安全管理能力，为日常工作的规范化开展筑牢制度基础。

运营与交付管理专题培训：围绕“项目全周期精细化管理”展开，重点设置了“科学计划管理保障项目验收”、“交付效能提升与毛利率优化”等实战课程。通过真实项目案例的深度解析与分组研讨，参训人员系统掌握了项目计划编制、进度管控、成本优化等关键管理工具的应用技巧，同时深入理解了业务财务一体化管理的实施路径，为提升项目盈利能力和交付质量提供了可落地的解决方案。

以AI为翼，开启效率革命新篇章

在AI技术快速发展的时代，CES信息发展以此次培训为契机，持续推动AI赋能项目管理，加速企业业务转型与升级。本次线下参训人员涵盖了研发、交付、运营及管理等核心人员，线上累计参训超700人次，基本覆盖集团研发、交付、运营全业务线人员。参训人员不仅深化了对AI技术在项目管理中创新应用的理解，更通过系统化的技能培训掌握了多项实战工具与方法论。这为公司加速推进AI战略布局提供了坚实的人才保障和技术储备。

CES信息发展将持续加大AI技术研发投入，通过深化技术融合与跨界创新，全面推动项目管理体系的智能化升级，实现工作效率的指数级提升与运营成本的战略性优化，为公司高质量发展构建可持续的竞争优势。

未来展望

此次培训的成功举办，不仅实现了知识体系的有效传递，更在团队建设方面取得了突破性成果。CES信息发展将以此次培训为契机，持续完善学习型组织建设机制，着力打造以持续学习和创新突破为核心的企业文化生态。我们坚信，通过构建系统化的员工成长体系，将为每一位奋斗者提供广阔的发展舞台，共同谱写公司数字化转型的新篇章。